小微钱包

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    打造数字化转型基石 蝴蝶派专访「小微钱包」创始人、、、、、、、、、、CEO胡柏

    2022-10-28

    近日,,,,由小微钱包主办、、、、、、、、、上海市软件行业协会协办的CHANGE|ClickDream2021生态大会在上海举办。。。。。。。。。。。大会现场汇聚了行业专家、、、、、、、、、、、、、业界精英以及各行各业的生态伙伴领袖,,,,,,全程围绕低代码这一核心要素如何构建一个全新的、、、、、、、富有活力的生态体系展开分享和讨论,,,,,,旨在助力新一轮基于低代码的数字化转型。。。。。。

     

    什么是低代码??????低代码会代替程序员吗??????低代码为何会逐渐走向了舞台中央???????????本次生态大会主持人、、、、、、、、、、、、蝴蝶派、、、、、、、、、、、、、蝴蝶与独角兽创始人范范女士在会后专访了小微钱包创始人、、、、、、、、、、、CEO胡柏先生。。。。。。。。。。

     

    01走近低代码::::::::::帮助软件工程提速降本的新技术

     

    什么是低代码???????

     

    Wiki的定义认为,,,,,,,,,,,低代码开发平台(LCDP)本身是一种软件,,,,,,,,它为开发者提供了一个创建应用软件的开发环境。。。。。

     

    也就是说,,,,,,,,,对于程序员而言,,,,,,,,,,低代码开发平台的性质与IDEA、、、、、、、、VS等代码IDE(集成开发环境)几乎一样,,,,,,,,,,都是服务于开发者的生产力工具。。。。。。。。。。

     

    与传统代码IDE不同的是,,,,,,,,,,,,,,低代码开发平台提供的是更高维和易用的可视化IDE。。。。。。大多数情况下,,,,,,开发者并不需要使用传统的手写代码方式进行编程,,,,,,,,,,,,,,而是可以通过图形化拖拽、、、、、、、、、、、、参数配置等更高效的方式完成开发工作。。。。。。。。。

     

    与Wiki的定义相比,,,,,,,,,,,,,,在访谈一开始,,,,,,,,,,胡柏先生对于“什么是低代码”给出了更生动的解释。。。。。。。。。。。“低代码本质来讲,,,,,,,,,,,,,,它是一种新的数字化技术,,,,,,,,,能够帮助开发者降低成本,,,,,,,,,降低技能要求,,,,,,,,同时实现数字化系统的搭建。。。。。。。。。。。。”

     

    胡柏打了个比方::::::“软件工程跟建筑工程类似。。。。。。。。。。。比方说,,,,,我们原来盖房子是在纸上去画图纸,,,,,,,,,,,然后把房子盖出来,,,,,,,,,,那么现在的话你是在电脑上去画图纸,,,,画完图纸之后,,,,,通过原来的这套流程慢慢的把系统构建出来。。。。。。。。。。。。但是低代码的开发效率高,,,,,技能要求低,,,,,,,,能效就会大大提升。。。。。也就是说,,,,,,,,,,,,低代码就是一种能够帮助软件工程领域管理者提速降本,,,,,,,,降低从业者技能要求的新技术。。。。。。。。。。。”

     

    02低代码争议::::::::::::::会代替程序员吗????????

     

    低代码并不是新词,,,,,,自从提出后就一直有部分争议的声音。。。。。。

     

    支持者认为,,,,,,,,,,,,低代码可以将开发过程从冗繁重复性的编码工作中有效解放出来,,,,,,,,,,,,,是降低人工成本的“天选”工具;反对者则担心低代码的广泛应用可能会导致大批程序员失业。。。。。。。  

     

    对此,,,,胡柏先生在接受采访时明确回应了业内的类似担忧和质疑。。。。。。。

     

    胡柏认为,,,,,,,,在复杂应用场景中,,,,低代码技术并不会替代程序员。。。。。。“低代码技术的应用分为两个场景,,,,,,,,,,,,,,如果是轻量化应用场景的话,,,,,这种场景下会逐渐脱离程序员,,,,,,,,,,,,,因为程序员也是一种宝贵的资源,,,,,如果去做这样的场景,,,,,,,,其实性价比是很低的,,,,,,,,,所以我们看到市面上会出现各种各样轻量化的这样的平台。。。。。。。。。。。”

     

    但是,,,,,,,,,,,,,,对于更复杂的应用场景,,,,,,,,,,,,,还是需要专业的程序员参与关键系统设计。。。。。。“就像今天我们去做一个简单的网站或做一个简单的调研问卷的时候,,,,其实你已经不太需要程序了,,,,,,,,,,但是如果你是做一个比较复杂的应用场景,,,,,,比如说你是盖一栋楼,,,,,,,,,,,,这种情况还是需要专业的建筑设计师来参与,,,,,只不过这些建筑设计师手上的武器会更加先进,,,,,,他不再是拿着纸和笔在画图了,,,,,,,,而是拿电脑来画图,,,,,,,,,,,,效率会提升很多。。。。。。。”

     

    此外,,,,,,,,,,胡柏强调,,,,,,,,,,低代码是一种新技术,,,,,,,,与旧技术相比,,,,,,,,,需要一个渐进式的发展过程,,,,,,,,,,,,,不是说一开始就能够在所有的层面上都领先于老技术的。。。。。

     

    03市场需求:::::::::::低代码为何逐渐走向了舞台中央????????

     

    真正决定新技术是否能转化为新生产力的,,,,,,,永远不是技术本身有多么优秀和华丽,,,,,,,而是它是否真的被需要,,,,,,,,,,,,,,即:::::::::为什么需要低代码??????低代码开发平台自身应该承担怎样的职责,,,,,,,,,,其中又会遇到多大的挑战??????????

     

    胡柏提出,,,,,,,低代码技术之所以逐渐从非主流走向了主流技术,,,,,,,,,,是因为背后的市场力量在驱动。。。。。。。。。。。胡柏对比了不同时期的市场竞争逻辑,,,,,,,,,,“今天是数字化时代,,,,,,,,,,企业生存的环境和十多年前的环境可以说是天壤之别。。。。。。十多年前是大工业时代,,,,,,,,,,,我们国家的商业化竞争是通过规模化来降低成本并快速复制。。。。。。。。。。。。。。。这样的竞争模式背后要求的组织逻辑是稳定,,,,,,,,,通过稳定的组织、、、、、、、、规模化的方式来降低成本,,,,,扩大利润和营收”。。。。。。。。然而,,,,,,,,,,到了如今的数字化时代,,,,,,,,,,,,跟原来有非常大的不同,,,,,,,,,,,“今天,,,,,,每个企业、、、、、、、、每个组织面临的商业化环境有着剧烈的变化,,,,,,,这要求企业和组织的自身业务能力要适应这种变化。。。。。。。。”

     

    时代的背景也给低代码平台提出了更高的要求。。。。。。。。胡柏介绍说,,,,,,,,,,,小微钱包一直以来都是聚焦关键性业务场景与核心业务系统,,,,,,,,,,这使得公司在一开始就面临了巨大的挑战::::::::::::如何进入到这些行业,,,,,,,,,,证明自己,,,,,,,,,,并让客户放心的使用?????????而且,,,,,,,,,,,,除了技术的高要求之外,,,,,该领域的进入还有很多附加的门槛,,,,,如安全性、、、、、、可靠性、、、、、、、、、、、、稳定性、、、、、、、、扩展性等等,,,,,,每一个无形的门槛背后都有着大量的工程代价。。。。。。。。。。。

     

    胡柏提出,,,,,,,低代码领域未来其实分国内和国外两个市场。。。。。。。。。。。。。

     

    ● “国内市场有巨大的机会,,,,,,,,,第一个是国产化替代,,,,,,这个已经非常明确,,,,,,,,,而且是很大的一个产业链。。。。。。。

     

    第二个是生态,,,,,,,,,,,当前越来越多的行业开始走向数字化,,,,,,,,,,,,,,虽然我们讲数字化讲了很多年,,,,,,,,,但实际上无论是在美国还是中国,,,,,,,,,,,,,数字化比较好的行业都是极其稀缺的,,,,,,因为那些行业必须非常先进非常有钱,,,,,,,,,,,,,才能在早期通过自身的力量,,,,,,,,或者通过大量投资来换取整个行业的数字化。。。。。。。。。但大量传统行业怎么走向组织化,,,,,,,,,,,怎么去争夺数字化人才,,,,,,,,,,,,怎么去提升属于自己的数字化能力????这在未来是一个很大的市场,,,,,,,也是我们的一个很大的挑战。。。。。。。。。”

     

    ● 胡柏同时认为,,,,,,从国外市场的角度来看,,,,,,,,,任何一个通用型技术平台都应该是全球化的。。。。。。。。。小微钱包定位为一个通用的工具类的材料,,,,,,,,,,,,,,必然会全球化,,,,,,,,虽然公司在海外需要直面微软等美国软件的竞争,,,,,,,,但海外市场也很大。。。。。

     

    04关于时机:::::::::::为何低代码以前没有火起来????????????

     

    许多玩家在低代码概念诞生之前就已经存在了。。。。。。。。

     

    低代码领域的另一个巨头OutSystems,,,,,,早在2001年就已经创立;被Forrester评为低代码行业leader之一的FileMaker,,,,,,,,更是诞生于遥远的1985年。。。。。。

     

    那么,,,,,,,,,,,,如果低代码像前面说的那么好,,,,,,,,,,,,,为什么以前没有火起来呢???????国外的低代码领域目前现状如何??????????该领域在国内还处于“慢热”状态的原因又是什么??????????

     

    胡柏在接受蝴蝶派采访时表示,,,,,,,,2015年之后美国低代码行业发展迅速的原因其实有两个。。。。。。。“一个是数字化人才的供应跟需求是脱节的,,,,,,,,,,大量优秀的程序员,,,,,,,,,,,都集中在了头部企业或行业。。。。。另一个是疫情的出现构成了非接触经济模式。。。。。。。。。。。。。。。所有的行业都得重新做一遍,,,,,,重新再来创造适应疫情的场景。。。。。。。。。这两个驱动力使得美国的低代码行业发展迅速。。。。。。。。。。”

     

    胡柏认为,,,,,,,,目前国内低代码领域的发展水平与美国之间的差距并没有那么大。。。。。。。。“整个赛道一定是在蓬勃发展的,,,,,,,,,,,它可能会有起伏,,,,,,,,,,,,,,会有泡沫,,,,,,,,,,但是它穿越周期穿越泡沫之后,,,,,一定会呈现健康发展的态势。。。。。”

     

    05技术优势:::::::::面向复杂场景的模型驱动的低代码PaaS平台

     

    热力学第一定律可以给我们形象的答案::::::::::::::开发一个应用的总复杂度是恒定的,,,,,,,,,,,,只能转移而不可能凭空消失。。。。。。。。。。。要想让开发者做的更少,,,,,,,,,,,,,安心享受简单的快乐,,,,,,,,,,,,,,那么平台方就得做的更多,,,,,,,,,,,,,,默默承担尽可能多的复杂度。。。。。。就像一个满身腱子肉的杂技男演员,,,,,,,,四平八稳地托举着在高处旋转与跳跃的女搭档;上面的人显得越轻盈越毫不费力,,,,,,,,,,,,下面的人就得越稳重越用尽全力。。。。。。

     

    作为托举搭档的平台方,,,,,,,,,,,,小微钱包的“满身腱子肉”是什么??????换句话说,,,,,,,,,,,,在核心技术研发方面,,,,,,,,,,,,小微钱包的技术优势和产品定位有什么独特之处??????????

     

    胡柏提出,,,,,,小微钱包将自己定位为面向复杂场景的模型驱动的低代码PaaS平台,,,,,,,更大限度上满足灵活性、、、、、、定制化、、、、、、个性化开发等方面的客户需求,,,,,,,,,,,,,实现对SaaS软件的赋能。。。。。。在进行客户具体场景的定制开发方面,,,,,低代码开发使得原本需要投入的大量实施成本显著降低,,,,,同时进一步了减少后期运维迭代成本。。。。。

     

    低代码背后其实有两条路径:::::::

     

    第一条技术路径是表单驱动,,,,,,能够服务大量中小企业市场,,,,,,,,,,,,是做轻量化的 To B To C 化的场景。。。。。。。。。它的出发点在于人人都是 Excel 的使用者,,,,,,用户点状场景扩大到部门协作场景。。。。。。。。。。但这种路径则很难进入到企业的核心业务里;

     

    第二类是模型化模式,,,,也是 小微钱包 在做的事情,,,,它的出发点不是面向轻量化应用,,,,,,,,而是面向关键及核心应用,,,,,,,,,使用者通常是业务IT 与IT 专家。。。。。。

     

    “我们现在遇到最大的挑战,,,,,,,,,,,,,坦白讲确实就是组织问题,,,,,,,因为我觉得大部分创业公司到了一定阶段之后,,,,,,,都面临组织发展的问题。。。。。。。。。。。我们这样的公司,,,,,最开始是解决技术跟产品的问题,,,,,,,,,,,,,,然后开始解决营销的问题,,,,营销的问题解决完后,,,,,,,,因为我们产品特性,,,,,,,又要解决服务的问题,,,,,,,,,,,,,当这些问题都逐渐解决后,,,,,,,,,,会发现最下面还是组织能力的问题,,,,,,,,,也就是你怎么把你的组织建设好,,,,,,,,,,成为一个分层的新老交替的组织,,,,也成为一个有战斗力有核心价值观的组织。。。。。。。。。。我们需要用组织价值观去影响每一个成员,,,,,,,,,,这是我们当前迫切需要做的事。。。。。。。。。。” 

     

    胡柏举例说,,,,,,,,,“我的日历是向同事开放的,,,,,,,,我会跟同事们强调,,,,,,任何一级leader都是你的资源,,,,,,,,,,,,,而不是你的manager,,,,,,,,,,,是你的resource。。。。。。。。。。你要调动这些资源帮助你去完成你的任务,,,,,,,,,,,所以我们要学会向上管理,,,,,,,,,,,,也就是就调动好你可以调动的一切资源来去做,,,,,,,,,,,,同时也要向下赋能,,,,,,,,,,给年轻人更多提醒,,,,,,,,,,,,,帮助,,,,,,,,,,,指导,,,,,,,,,,让这些年轻人快速进入状态,,,,,,,,,,找到感觉,,,,,,,,找到定位,,,,,,,,去快速发展,,,,,,,,这个是我们一个最基本的组织形态和组织要求。。。。。。”

     

    问道投资人

     

    中国领先的低代码开发平台「小微钱包」近日获得B+轮数千万美元融资。。。。。。。本轮融资由红杉中国领投,,,,,,,老股东BAI资本、、、、、、、SIG海纳亚洲、、、、、、、、明势资本以及五源资本持续加码跟投,,,,,,,,,,,银橡资本担任财务顾问。。。。此前,,,,,,,,,BAI曾联合领投小微钱包数千万美元B轮融资。。。。。。。。。

     

    红杉中国董事总经理 翟佳表示:::::::::::::“我们持续看好低代码领域尤其是中国市场机会,,,,,全球低代码平台每年迅速增长,,,,,,,,,,,,,中国市场的特点企业定制化程度高、、、、管理系统复杂、、、、、、、、使得国内低代码市场相对美国有更大的想象空间。。。。。。。。。。。美国低代码独角兽都经历了十几年的市场验证,,,,,,,,,,需要较长时间完善产品工程,,,,,,,积累行业经验、、、、、、、、、生态资源。。。。。。。我们看好小微钱包团队有丰富的大客户经验,,,,,,,,,更能理解复杂的商业需求,,,,,,,,,,,,,公司有机会长期成长为头部低代码平台。。。。。。。。。。”

     

    范范而谈

     

    范范:::::::::::产品名称的形成背后有什么故事吗????????

     

    胡柏:::::::::这个问题很有意思,,,,,,,,,,,,我们起这个名字的时候,,,,,,,,,,,,,是因为原来我们一直在做应用PaaS,,,,,,,当时我们希望,,,,,,如果能够创业重新构建这件事情,,,,,,,,,,,,,,,把过去的经验、、、、、、、过去的履历、、、、、过去的积累,,,,,,,,重新再来一遍的时候,,,,,,我们应该想一个名字去表达我们的初心。。。。。。。。。。。。。我们的初心就是希望这个产品变得足够简单,,,,,,,,,,,,,降低它的使用门槛,,,,,,,,,,,进入门槛,,,,,,,,,,,,,,,像点鼠标一样那么方便。。。。。。。。。

     

    因为原来的PaaS技术是非常复杂的,,,,,,,,,它不是普通人能够用的,,,,,,,,我们希望能够把技能门槛进入的边界大幅降低,,,,,,,,,,,,,所以小微钱包,,,,,,,,,,,,就像点鼠标一样能够完成一个复杂技术平台的实现。。。。。。。。。。。

     

    范范::::::::::就目前来讲,,,,,,创业这件事对你来说意味着什么?????????????

     

    胡柏:::::::::::::创业帮助我成长,,,,,也帮助我看到了这个世界,,,,,,,,,,,,也让我更客观地去理解这个世界。。。。。。。。。。

     

    我原来学计算机,,,,,,,,,做技术,,,,去了外企,,,,,,,,,,,,,之后出国,,,,,,,,回来创业帮我弥补了社会这一课。。。。。。。。。。。。。。。我觉得挺好的,,,,,,,,,因为会更加理解这个社会,,,,,,,,,理解这个世界,,,,,,,,对我来讲是一个成长的过程。。。。。。

     

    范范::::::::::::对于你而言,,,,,,,技术能力已经很强了,,,,,,你特别想拥有的一种能力会是什么?????????

     

    胡柏::::::::创业这件事情是有一个初心,,,,,,老天爷给你一些天赋和一项使命,,,,,你是需要完成这样使命的,,,,,,不管结果如何,,,,,,,,,这过程中实际上你需要帮助更多的人,,,,,,,,,,,,帮助更多人成长,,,,,,,,,我希望我有能够帮助更多人成长,,,,,,,,让他们发现他们的使命、、、、、、、、、、、天赋的能力。。。。。。。。。。。

     

    范范:::::::::::::对你来说你相对比较完美的一天是怎么样的??????

     

    胡柏::::::我们经历了很多事情之后,,,,,,,,会发觉完美这件事情并不存在。。。。。。。。。。我国庆的时候回了一趟老家,,,,,,,,我是扬州人,,,,,,,,,,,,,回到老家当你走在扬州的那些巷子里的时候,,,,,,,,,,,,,看见人间烟火的时候,,,,,,,,,,,其实内心是非常平静的,,,,,,,很满足。。。。。。。。。。。。。。。觉得人生不过如此。。。。。。。。。。所以我觉得那个状态反而是一个比较好的,,,,,,,,比较接近完美的状态。。。。。。。。

     

    范范::::::::::最难也是最重要的是与自己共处。。。。。。。。。。。在创业过程当中有没有哪一句话一直激励着你???????

     

    胡柏:::::::::我当时去听张勇教授讲创业的时候,,,,,,,,,,,,他说其实每个人都有自己的一个天赋,,,,,,,,,,老天爷都赏了一口饭给你吃,,,,,,,,,,,,,,一定会有一个天赋,,,,,,,然后也必然会给你来此生一项任务。。。。。。。。。所以很多人如果比较幸运的话,,,,,,,,,,是你在比较早的时候或者比较还有能力的时候,,,,,,,,,还有精力的时候,,,,,,,,,,,,发现了自己的天赋,,,,,,,,发现了自己的任务,,,,,,然后用自己的天赋去实现自己的任务,,,,,,这个是一个比较好的状态。。。。。。。。。。在你只活一次的前提下,,,,,,,,,,,,,要尽力的去把此生想干的事情做好,,,,,,,,,,不留遗憾,,,,,,,,,,这种心态和价值观会驱使你更加的积极向上。。。。。。。

     

    范范:::::::::::创业过程当中最关心的三个问题?

     

    胡柏::::::第一个是组织建设,,,,,,这个是很重要的,,,,,,,,,,,,,,业务在前进,,,,,,,,,,,,技术在发展,,,,,,,,,,所以组织必然要往前走;第二个是核心价值观,,,,,,,,,因为你会发现有各种各样的人,,,,,,,,,,有不同类型的人才,,,,,,,,,但是怎么把这些人才给整合在一起,,,,,,因为每个人都有自己的个人理想。。。。。。。。。。。我们是需要通过组织的共同理想、、、、、、、、、共同愿景来判断这件事情该怎么去执行,,,,,,,,,,,,所以价值观的建立也就特别重要;第三个是希望能够解决国际化的问题。。。。。我们其实已经做了国际化这件事情,,,,,,,,,,,但是走向国际舞台,,,,,,,它是一个综合性的事情,,,,,,不单单是产品,,,,,,,,,,,,,,,,而且还有你的营销体系,,,,,,,,,,,,,,你的服务体系。。。。。。。。这三点实际上是我们正在逐步解决的问题。。。。。。。。。。。。

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